ISO 9001 şi ISO 14001 - principalele modificări în 2015

ISO 9001 -  Final Draft International Standard va apărea în martie 2015 şi a cărui versiune finală va fi publicată în septembrie 2015.

Clauza 4 se referă la contexul organizaţiei. Este pusă în lumină necesitatea ca managementul de la cel mai înalt nivel să identifice şi să înţeleagă aşteptările părţilor interesate. Atât părţile interesate interne cât şi cele externe pot afecta, prin riscurile asociate, capabilitatea companiei de a-şi atinge scopul.

Clauza 5 se referă la leadership. Managementul de la cel mai înalt nivel are o mai mare implicare în funcţionarea sistemului  şi trebuie să aloce responsabilităţi pentru toate procesele de management al calităţii. În plus, Politica pentru calitate trebuie aliniată cu direcţia strategică a companiei.

Clauza 6 elimină acţiunea preventivă prin introducerea conceptului de management al riscului. Se va pune problema ţinerii sub control a tuturor riscurilor care pot pune în pericol îndeplinirea cerinţelor clienţilor cu privire la produsele şi/sau serviciile furnizate de companie.

Clauza 7 asigură o gestionare mult mai eficace a resurelor necesare funcţionării sistemului, lărgind plaja acestora prin includerea “cunoştinţelor”. Sunt avute în vedere toate dimensiunile conceptului de implementare: necesarul de competenţă a personalului, comunicarea cu acesta, conştientizarea lui, asigurarea informaţiilor documentate.

Clauza 8 clarifică planificarea şi controlul operaţional, relaţia cu clienţii, proiectarea şi dezvoltarea produselor şi serviciilor, relaţia cu furnizorii, producţia şi furnizarea serviciilor, livrarea acestora, controlul situaţiilor neconforme.

Clauza 9 întăreşte cerinţele de măsurare şi monitorizare, prin prisma abordării managementului riscului; auditul intern şi analiza efectuată de management rămân instrumente de bază relaţionate cu eficacitatea, gradul de acoperire şi adecvarea sistemului de management al calităţii.

Clauza 10 structurează abordări multiple ale conceptului de îmbunătăţire.

ISO 14001 -  Final Draft International Standard va apărea în februarie 2015 şi a cărui versiune finală va fi publicată în septembrie 2015

• managementul strategic de mediu

• leadership

• protecţia mediului

• performanţa de mediu

• abordarea  pe baza ciclului de viaţă al produsului.

Noua versiune a standardului va respecta structura prezentată anterior şi va pune un mare accent pe:

Clauzele 4 şi 5 au aceeaşi menire ca în cazul ISO 9001.

Clauza 6 extinde managementul riscului de la aspectele de mediu către obligaţiile de conformare şi către ameninţări & oportunităţi.

Clauza 7 clarifică toate elementele suport de funcţionare, ca în cazul ISO 9001.

Clauza 8 întăreşte controlul operaţional şi pregătirea pentru situaţii de urgenţă. 

Clauzele 9 şi 10 păstrează acelaşi rol ca şi la ISO 9001.

Detalii despre modificările standardelor în seria de cursuri organizate periodic Sisteme de management - noutăţi şi perspective 2015

SR EN ISO 14001:2005

Implementarea unui sistem de management de mediu, conform cerintelor din SR EN ISO 14001:2005 “Sisteme de management de mediu – Cerinte cu ghid de utilizare”, presupune implementarea unor metode care permit intreprinderilor sa-si reduca impactul asupra mediului.

Este o investitie pentru viitor care-i permite sa raspunda in mod eficace presiunilor externe si interne privind protectia mediului.

In afara de faptul ca organizatia trebuie sa respecte cerintele legale, ea trebuie sa satisfaca si cerintele tuturor partilor interesate:

• Clientii impun furnizarea de produse si servicii care sa aiba un impact minim asupra mediului. Marile intreprinderi impun furnizorilor sa protejeze mediul inconjurator pentru ca nu cumva imaginea lor sa fie afectata de eventuale poluari cauzate de acestia; 
• Colectivitatile care sunt din ce in ce mai mult sensibile la problemele legate de protejarea mediului inconjurator; 
• Angajatii direct interesati de impactul aspra mediului pe care-l are activitatea desfasurata de organizatia in care lucreaza; 
• Firmele de asigurare care fixeaza prime ridicate in caz de risc de afectarea mediului inconjurator; 
• Investitorii si bancherii care evita sa investeasca in firme care prezinta un risc pentru mediu. 

Dezvoltarea sistemului de management de mediu cu respectarea cerintelor standardului SR EN ISO 14001:2005 permite organizatiei sa-si tina sub control consumurile si, in consecinta, cheltuielile cu perspectiva realizarii profitului scontat, sa se integreze in cerintele de reglementare reducand pierderile datorate platii amenzilor, sa-si imbunatateasca imaginea si sa mobilizeze personalul intr-un proiect international.

Integrarea sistemului de management de mediu in cadrul intreprinderii se poate face in mod progresiv:

• Se identifica aspectele de mediu si aspectele semnificative; 
• Se stabilesc si se implementeaza metode de reducere a impactului asupra mediului; 
• Se dezvolta un sistem de management de mediu conform cerintelor SR EN ISO 14001:2005, sistem care se poate integra cu sistemul de management al calitatiis 
• Se certifica sistemul de management cu un organism de certificare; 
• Se imbunatateste continuu prin urmarirea obiectivelor si indicatorilor de performanta in domeniul mediului si implementarea actiunilor corective si preventive. 

Astazi, putem afirma ca implementarea sistemului de management de mediu este indispensabila tuturor organizatiilor care doresc o dezvoltare durabila si sa-si pastreze sau chiar sa-si extinda segmentul de piata.

www.quasaro.ro

Instruire

În cei aproape 20 de ani de activitate am asigurat consultanta si instruire pentru mai mult de 1000 de companii şi am instruit peste 13000 de persoane.

Serviciile de instruire oferite de QUASARO se axeaza pe urmatoarele tematici:

• Managementul calitatii - ISO 9001, ISO 16949, auditor calitate (intern si extern), documentele sistemului de management al calitatii, formare manager calitate;
• Managementul Mediului - ISO 14001, auditor mediu (intern si extern);
• Managementul OHSAS - OHSAS 18001, auditor OHSAS (intern si extern);
• Managementul sigurantei alimentelor – ISO 22000, HACCP, auditor extern pentru ISO 22000;
• Total Quality Management (TQM) – Instrumentele de imbunatatire a calitatii, SPC+MSA, AMDEC / FMEA, costurile calitatii;
• Kaizen College – Total Flow Management (TPM), Total Productive Management (TPM), Total Quality Management (TQM), Total Service Management (TSM), Leadership Kaizen, Controlling Kaizen, 5S, Just In Time (JIT) ;
• Alte Cursuri - Managementul Proiectelor, Managementul Relatiei cu Clientii, Tehnici de Instruire, Management financiar pentru nefinantisti, Managementul calitatii pentru proiectare, Management strategic .

Cursurile „Auditor in domeniul calitatii” si „Auditor de mediu” sunt autorizate de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor. Certificatele de absolvire sunt recunoscute de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului.